工作内容：1、建立公司采购的工作流程和标准，尽可能减少流通环节，减少库存的保存时间。2、做好供应商开发、选择评估及考核，如现有供应商潜能开发，潜在供应商选择评估及引进。3、做好采购成本管理控制，根据公司资金周转计划，制定采购资金使用计划。4、横向联系、配合其他部门，使公司高效运作。5、制定、完善采购部管理制度，指导采购实践，总结采购经验及引导采购员高效完成采购任务。6、对采购员实时、实地进行业务培训，提高采购部门整体实力。7、完成上级委派的其他任务。 工作职责：1.对为公司材料物料的质量、价格负责。2.对公司经营决策的贯彻、落实负责。3.有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。4.对所属下级的工作有监督、检查权。5.对所属下级的工作争议有裁决权。对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。