1.收到生产单等资料，详细阅读并核对与批办做工是否有遗漏或疑问的地方，掌握此单的工艺质量及尺寸要求2.按照批办和生产单上的制作工艺及尺寸要求,做一件产前办3.产前办做好后,交由生产QC批核4.以此单上的各项工序表及及生产人数和所需的种车进行分配排流水5.收到送回的产前办,应详细阅读QC在产前办上标明提出的问题及评语,注意生产过程中避免不必要的问题6.按排成衣工序与员工的分配。7.必须给员工开产前会

1.收到生产单等资料，查阅生产单与批办上注明的做工及尺寸是否相合，并掌握做工质量和尺寸要求。 2.车间生产前必须先做1件产前办，附原办交QC批核，QC必须从生产单，物料卡和原办与产前办是否有那道工序做法有误，及物料是否用正确。3.产前办若出现严重问题，应用纸胶贴在产前办的某个部位打上记号，特别注明不可接受并提出问题写上，特别声明通知主管，避免大货发生类似问题，然后转交跟单核对。4.生产经理收到产前

1.收到生产制单，了解自己所负责的款项的工艺要求及货期，掌握生产单及衫办有否矛盾和错漏的地方，注意生产单特别注意事项及衫办做工特别处2.了解清楚自己负责此款单的物料需求/数量，核对所有物料是否正确，有否遗漏。3.布的质量总体情况，如：封宽/用量所需等，有否分缸差存放。4.了解唛架的宽度与布封的差距，是否可接受，及唛架的方向或有否遗漏的，在开裁前，松布、拉架布必需布过缩机，一般松布24小时开裁，检查

1.收到生产单等资料，详细阅读并核对与批办做工是否有遗漏或疑问的地方，掌握此单的工艺质量及尺寸要求2.按照批办和生产单上的制作工艺及尺寸要求,做一件产前办3.产前办做好后,交由生产QC批核4.以此单上的各项工序表及及生产人数和所需的种车进行分配排流水5.收到送回的产前办,应详细阅读QC在产前办上标明提出的问题及评语,注意在生产过程中避免不必要的问题6.展开进行生产按排7.以款单的每道工序及做法指导

1.收集要制作款单的制单/纸样（或初办）2.详细阅读制单和款式图3.查看所需用的物料4.分析每道工序制作及尺寸要求,并检查线路,进行衫办制作5.制作完成后,再次检查核对是否跟制单或衫办的做工要求及款式图,是否有遗漏的地方6.衫办制作完成交货