1、全面管理公司计划物流部运作，制定物流长期、中期、短期战略规划； 2、建立、完善并组织实施物流与仓储管理工作体系，包括：订单计划、运输、仓储、装卸搬运等； 3、根据销售任务安排生产计划并跟进生产实施状况，确保按时交货； 4、制定部门的年度工作计划，编制并规范部门月度/年度预算及完善仓储、物流等部门各项管理制度的制定、实施与监控； 5、监控物流运作绩效，降低物流成本，及物流公司的管理； 6、根据生产交货计划及时更新交货周期与更新后期预测，确保订单交期； 7、参照销售订单做好原料预测，制定物料需求计划，并对物料计划的执行情况进行监督和控制，保证生产物料的供给； 8、负责客户物流部门的对接、客户物流要求的传达与改进； 9、负责对下属员工的管理、考核、培养等。