1、全面管理公司计划物流部运作，制定物流长期、中期、短期战略规划； 2、建立、完善并组织实施物流与仓储管理工作体系，包括：订单计划、运输、仓储、装卸搬运等； 3、根据销售任务安排生产计划并跟进生产实施状况，确保按时交货； 4、制定部门的年度工作计划，编制并规范部门月度/年度预算及完善仓储、物流等部门各项管理制度的制定、实施与监控； 5、监控物流运作绩效，降低物流成本，及物流公司的管理； 6、根据生产交货计划及...[查看详细]